1月21日，四川金控集团召开2021年工作总结暨2022年工作部署大会，认真总结2021年度工作，科学分析当前发展形势，谋划部署2022年重点工作任务。

集团党委书记、董事长徐一心出席并讲话，党委副书记、总经理卢赤斌主持会议。集团领导班子出席会议。

会上，集团党委副书记、董事段再青宣读了集团《关于表彰2021年度先进团队及优秀个人的通报》，集团先进团队及优秀个人代表作获奖发言。

徐一心董事长代表集团与5家出资（管理）企业主要负责同志签订了2022年度及2022-2024三年经营目标责任书，与集团部门负责人代表签订了2022年度目标责任书。

徐一心董事长在讲话中指出，2021年四川金控集团按照省委省政府统一部署，攻坚克难、苦干实干，各项工作取得了新发展、新成效。

全年新增业务规模近440亿元；资产总额达到近2200亿元，同比增长30%；营业收入、利润总额均实现同比20%以上的增长，经营业绩稳健提升，圆满完成年度目标任务。

集团2021年全面从严治党纵深推进，干事创业风清气正，发展路径更加清晰，战略布局统筹推进，制度体系更加健全，公司治理持续完善，创新活力不断释放，服务实体更有担当，风险防控不断加强，内控外防同步发力，队伍素质不断提升，高端人才聚集明显。

集团2022年要坚决贯彻落实党中央大政方针和省委省政府决策部署，进一步提升专业化管理、智慧化管理和全面风险管理能力，强化国有金融资本运营、综合金融服务、金融基础设施、金融风险防控平台建设，为实现集团“十四五”战略规划和持牌经营打下坚实基础。

一要持续强化党建引领带动。

继续把党史学习教育引向深入，持续巩固和深化党史学习教育成果，坚定不移贯彻落实中央、省委重大决策部署，聚焦主责主业创新发展、加快发展。

二要全力助推西部金融中心建设。

抓实抓牢成渝地区双城经济圈建设战略机遇，加强与重庆市、成都市相关部门及金融机构深度合作，共建西部金融中心。

三要全力推进重点工作落地落实。

围绕集团“十四五”规划明确的持牌经营发展战略目标，保持战略实施路径的灵活性，主动作为，创新作为。

四要不断提升经营创新能力。

聚焦服务实体经济，不断加强政策研究，加快推动特色金融创新。

五要持续推进科技赋能。

加快金融数字化转型，加强数据基础设施建设，加快建设“智慧金控”管理体系。

六要始终打好防范化解金融风险攻坚战。

持续守住风险管理的“底板”，多措并举、内控外防，坚决杜绝地方金融风险向财政转移。

七要坚持把人才工作放在重中之重的位置。

深入推进人才强企战略，始终坚持市场化运作、专业化管理，建立健全人才培养体制机制，用好博士后创新实践基地，深化与西南财经大学的战略合作，推动人才建设工作再上新台阶。

八要进一步强化服务、锤炼作风、逗硬考核。

不断增强战斗力、凝聚力、执行力，以优良的工作作风、奋进的拼搏精神做好今年各项工作任务的落地落实，以优异成绩迎接党的二十大和省第十二次党代会胜利召开。

卢赤斌总经理就贯彻落实徐一心董事长讲话精神提出四点工作要求：

一是聚焦持牌经营目标，切实抓好重点工作落地。全力推进牌照获取，把核心金融牌照申设获取作为首要工作。

二是聚焦经营管理创新，切实抓好综合金融服务。密切跟踪宏观经济、行业政策、监管动向的最新趋势，支持集团各业务板块的产品创新、有机协同和前瞻性业务布局，进一步提高业务覆盖面、服务面、影响面。

三是强化集团整体管控，切实抓好内部规范管理。扎实提升集团信息化、智能化管理水平，细化全面风险管理工作，完善财务集中管控体系，精准使用自有资金，强化绩效考核管理，持续优化集团制度体系。

四是聚焦服务能力建设，切实抓好工作作风提升。强化服务保障能力，抓好各项会议议定事项的督导督办，继续常态化开展工作作风督查，推动集团上下在工作创新、服务意识、作风建设上取得长效长足进展。